| |
NetWerken in Drenthe Werkt!
Leerpunten
- Een belangrijke succesfactor voor de toekomst is dat
het aantal deelnemende bedrijven niet alleen binnen maar ook buiten Drenthe wordt uitgebreid. (bijv. het MKB Jobcenter)
- Samenwerking met bestaande leveranciers van personeel is noodzakelijk om het collegiale platform een duurzaam karakter te geven.
- Dienstverlening op het gebied van collegiaal samenwerken moet continu ontwikkeld worden. De nieuwe wet WIA dwingt ondernemers bijvoorbeeld om zelf een te reintegreren medewerker te herplaatsen bij een andere organisatie. Het netwerkplatform van Drenthe Collegiaal is hier uitermate geschikt voor. De persoonlijke dienstverlening heeft echter een totaal ander en intensiever karakter.
- Persoonlijke ondersteuning is van cruciaal belang, om dit project tot een succes te laten worden.
- Vacatures in beeld krijgen is een belangrijk punt. Daarom heeft Synusflex ten behoeve van Drenthe Collegiaal de vacature scan ontwikkeld, om grip te krijgen op de vraagkant in de arbeidsmarkt.
Conclusies
- De maatschappelijke en economische ontwikkelingen bieden al voldoende aanknopingspunten om het project Drenthe Collegiaal voort te zetten. Deze conclusies zijn bevestigd door de bevindingen van Synusflex.
- Om het project naar een self supporting situatie te brengen, is minimaal 2 jaar nodig. Deze periode is noodzakelijk om het netwerkplatform, waar vraag een aanbod van personeel samenkomt, te integreren in de eigen processen van een organisatie.
- Om in de eigen processen van een organisatie aanknopingspunten te krijgen, is product- en dienstontwikkeling (maatwerk) van cruciaal belang.
april t/m juli 2006
- Vanuit de concept-ontwikkeling MKB Jobcenter is de basis gelegd voor HealtyFlex. HealtyFlex gaat op onafhankelijke wijze MKB bedrijven ondersteunen bij in - door en uitstroom van personeel waarbij de combinatie van loopbaanadvies, en het netwerkplatform van Synusflex een unieke combinatiemix gaan vormen. HealthyFlex kan prima samenwerken met arbodiensten, bedrijventerreinen en brancheorganisaties.
- Het onderzoek dat in januari is gehouden heeft geleid tot de ontwikkeling van een businessmodel, om na het einde van de projectperiode het project "Drenthe Collegiaal" voort te kunnen zetten.
- Synusflex presenteert: Vernieuwde huisstijl "Drenthe Collegiaal". Een belangrijke reden voor vernieuwing is dat het project een breder karakter moet gaan krijgen binnen diverse branches, om "branchebruggen te gaan bouwen".
- "Drenthe" levert kandidaat aan "Twente".
Uit het Netwerkplatform van Synusflex en met de Support van Xelios is weer een match ontstaan. Een Proces Operator met vapro A uit Emmen gaat werken bij Quadrant in Almelo. Interregionaal matchen is één van de doelen van het platform van Synusflex. Deze match heeft bijgedrage aan het behoud van vakmanschap, en heeft tevens geleid tot nieuwe instroom in de Metalektro sector.
- Wekelijks wordt een vacaturescan gehouden, met behulp van kranten en websites uit de regio. Op deze manier kan Synusflex sneller inspelen op de behoeftes van de bedrijven.
januari t/m maart 2006
- De uitkomsten van de persoonlijke bezoeken hebben Synusflex aanleiding gegeven om de dienstverlening aan te passen. De belangrijkste wens die naar voren kwam is de behoefte naar een bredere dienstverlening met persoonlijke ondersteuning;
@Doorsturen, naar uw eigen netwerk. Vanuit het netwerkplatform van Drenthe Collegiaal, met één druk op de knop, een vacature of beschikbare medewerker direct onder de aandacht brengen bij alle contractpartners/collega bedrijven/leveranciers, etc. (= het eigen netwerk van de organisatie)
Netwerk Support, de persoonlijke ondersteuning. Bij tijdgebrek, wat bij 95% van de bedrijven aan de orde is, wil men vaak niet zelf met platform werken. Drenthe Collegiaal biedt bedrijven nu de optie om dit uit te besteden aan een professional, Xelios B.V. Het garandeert een optimale benutting van de mogelijkheden van het platform. Tevens biedt deze dienstverlening ondersteuning bij o.a. inleencontracten of de administratie.
Oktober t/m December 2005
- Bedrijven in Drenthe staan positief tegenover het collegiaal in en uitlenen van personeel. Maar dan moet het netwerk wel worden uitgebreid. Dit was voor Synusflex aanleiding om de MKB-bedrijven branchebreed te gaan benaderen.
- Met MKB-Benefits, service-organisatie van MKB-Nederland, heeft Synusflex een unieke dienstverlening ontwikkeld om bedrijven te ondersteunen bij mobiliteitsvraagstukken die ontstaan vanuit verzuim, of verzuimpreventie. Deze dienstverlening zal in de zomer van 2006 worden geïntroduceerd. Deze dienstverlening past naadloos binnen het netwerkplatform van Drenthe Collegiaal, en sluit aan op de verplichtingen die voortkomen uit de wet WIA.
- Ruim vijftig bedrijven en instellingen zijn persoonlijk bezocht. De ontwikkelingen binnen de betreffende organisaties en behoefte/draagvlak voor het netwerkconcept zijn hier in kaart gebracht.
- In december is een presentatie gegeven voor 25 installateurs uit Drenthe. Uitkomst van de presentatie is dat Synusflex onderzoek zal of een project ten behoeve van de installateurs haalbaar is.
- Om gevoel te krijgen bij de aanbodskant op de arbeidsmarrkt heeft
1-1-2005 tot 1-1-2006 (oktober 2005 : verlengd tot 1-7-2006)
- Bedrijven stimuleren om op een actieve wijze met over- en ondercapaciteit van personeel om te gaan.
- De internetapplicatie die speciaal voor de regio Drenthe wordt ingericht biedt de structuur om over- en ondercapaciteit met elkaar te laten matchen, waarbij “brancheoverschrijdende matching” ook mogelijk is.
- Bedrijven kunnen op deze wijze met behulp van het internet “geld verdienen” . Collegiaal uitwisselen van personeel biedt het bedrijf de mogelijkheid op een efficiënte en kostenbesparende wijze “mee te bewegen” met de orderportefeuille.
- Het voorkomen van werkloosheid en beroep op uitkeringen en het leveren van een bijdrage aan behoud en verbreding van vakmanschap.
Bedrijven in Drenthe stimuleren om op een actieve wijze met over- en ondercapaciteit van personeel om te gaan. Collegiale uitwisseling van personeel zal niet alleen werkeloosheid voorkomen, maar zal ook een bijdrage leveren aan behoud en verbreding van vakmanschap. Na een analyse zal het project collegiaal uitwisselen van personeel in een nog nader vast te stellen aantal speerpuntregio’(s) opgestart worden.
Vanuit het collegiale in- en uitleen project van de Stichting A+O Metalektro kan een verbreding tot stand komen naar andere branches/sectoren in de Drentse technische/proces en maakindustrie en naar bijv. de bouw en installatiebranche.
Ervaring heeft geleerd dat een persoonlijke ondersteuning de kritische succesfactor is om het project goed op te kunnen starten.
Momenteel lopen contacten met een 2 tal bedrijvengroepen in Emmen en Meppel. Binnenkort wordt uitgebreid verslag gedaan van deze regionale initiatieven door de organisaties zelf.
De voorbereidingsfase : tot 1-9-2005 Tijdens de voorbereidingsfase zal de ict module opgeleverd worden en zal de pilot-regio en partners bekend worden.
De resultaten fase : van 1-9-2005 tot 1-1-2006 Tijdens de resultatenfase zal een nog aan te stellen medewerker zorg dragen voor een aantal resultaten in de pilot regio’s. Resultaat betekend: een fysieke uitwisseling van een medewerker naar een ander bedrijf
Synusflex B.V.
Dhr. G.J.B. Brinkman - Projectleider
Mevr. L. Oord - Sales Support medewerker Drenthe
Postbus 471 7550 AL Hengelo 074-2916824 noord@synusflex.com
|
|
|
|